Renovas likabehandlingsarbete skapar trygghet på jobbet och bättre resultat

Renova fortsätter sitt långsiktiga och systematiska arbete för likabehandling. Under 2025 och 2026 ligger fokus på neuropsykiatriska funktionsnedsättningar (NPF) och psykisk ohälsa. – Grunden i vårt arbete är att förstå vad det innebär att höra till normen eller inte, säger HR-chef Elna Hansson.

Arbetet är en del av Renovas modell med fokusområden, där ett diskrimineringsområde i taget fördjupas. Tanken är att bygga kunskap steg för steg och låta lärdomarna på sikt genomsyra hela organisationen.

Tidigare teman har varit HBTQI, etnicitet och hudfärg och nu alltså funktionsnedsättningar med särskilt fokus på NPF – ett samlingsnamn för ett antal diagnoser där adhd, autism, Tourettes syndrom och språkstörning är de vanligaste. Erfarenheten sedan starten med fokusområden 2023 är att det systematiska arbetssättet har positiv påverkan på såväl arbetsmiljö och ledarskap som verksamhetens resultat.

– När vi känner oss trygga på jobbet och med våra arbetskamrater presterar vi bättre. Vi vågar säga ifrån när något inte fungerar eller om vi gjort ett misstag, och vågar också komma med förslag till förbättringar, säger Elna Hansson. Det är avgörande för både säkerheten och för att verksamheten ska kunna utvecklas.

Renova utbildar samtliga chefer i så kallat NPF-ledarskap. Det handlar om att skapa tydlighet, struktur och förutsägbarhet i vardagen – faktorer som är särskilt viktiga för personer med exempelvis adhd eller autism men som gynnar alla medarbetare.

Samtidigt ligger fokus på konkreta stöd i arbetet: anpassade arbetssätt, digitala hjälpmedel och en öppen dialog om individuella behov. I stället för att fastna i diagnoser uppmuntras chefer och kollegor att ställa frågan: ”Vad behöver du för att lyckas i ditt arbete?”

– Många lägger mycket energi på att försöka anpassa sig till normen eller att dölja det de kämpar med. När vi minskar stigmat och ökar förståelsen frigörs både kraft och kompetens. Vår övertygelse är att alla vill bidra och göra sitt bästa på jobbet, och när fler kan vara sig själva blir arbetsmiljön bättre rent generellt, säger Elna Hansson.

Arbetet följs upp genom medarbetarundersökningar och löpande mätningar av bland annat psykologisk trygghet och ledarskap. Resultaten visar en positiv utveckling över tid, samtidigt som fler medarbetare väljer att vara öppna med sina förutsättningar.

Framåt fortsätter arbetet med nya teman, där nästa steg är att bredda perspektivet på funktionsnedsättning och därefter ålder. Ambitionen är att skapa en arbetsplats där alla ska kunna komma till sin rätt genom hela arbetslivet.

Vid frågor kontakta:
Elna Hansson, HR-chef, Renova
031-618140, elna.hansson@renova.se.